老板,不要掉入扮错公司角色的陷阱!

老板,到底在一家公司里谁是领导人,谁是管理人?
我们必须分析清楚,不要掉入扮错公司角色的陷阱!

管理与领导大不同,如果老板和部门主管都分不清楚,管理与领导的区别,公司就会混乱。

今天,我们来谈谈管理和领导大不同,有些人看到这个问题可能会有疑问,管理和领导不就是一回事吗,不都是引导员工完成任务的一系列过程吗?

【管理与领导大不同】三个方向弄明白

1.企业老板->是领导者, 部门主管->是管理者!
2.领导者设定发展&方向, 管理者注重执行!
3. 领导者强调的是结果, 管理者强调的是效率!

有些老板把项目交给主管去执行,但是在过程中,他还是不放心会去干涉主管执行事务的过程,搞到主管们的执行的时候很混乱,而主管们有时也会把执行力交给老板处理,造成部属们感觉到两位高层很混乱,我该听谁的?

简单来说,管理者是负责执行某项工作顺利的进行,而领导者是率领并引导大家往着正确的方向走。

其实领导者的老板,不要掉入陷阱,只跟进结果就行了,管理者是把事情做好做对,交结果!

如果还是弄不明白,

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各位老板们,方法不改变,结果是不会改变的。